​コーチ(Coach)

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​『1兆ドルのコーチ』という本をご存知でしょうか?Google、Appleのコーチであるビルキャンベルさんの本です。世界をリードする会社にはそれなりの理由があります。良書ですので、是非ご一読下さい。

さて、ここで皆さんに質問です。なぜスポーツの世界にコーチがいるのにビジネスの世界にはコーチがいないのでしょうか?まずは以下の記事をご覧ください。

如何でしたでしょうか?コーチの存在が組織やチームにとって重要かご理解頂けましたでしょうか?

さあ!後は Just do it!

 

​計画・実行・統制

 計画・実行・統制が出来てますか?どれだけ社長や幹部が計画を作成したとしても、計画から実行系に移ると行動がどんどん弱くなって行きます。そしてある一定の期間をおいて、また新しい計画が打ち出されます。現場は『またか!』と考えるようになり、徐々に行動に移さなくなっていきます。。
 そのようなケースでは、外部組織やいわゆるコーチを利用することをお勧めします。外部の人間は利害関係がなく現場にも社長にも中立な立場で事実情報を伝達できます。また、統制(モニタリング)機能としても適切です。
​計画>>期待すべき効果の定義と定量・定性目標はあるか?>>KGI
​実行>>決められたことを実行できているのか?>>KPI
​統制>>実行系のモニタリングできているか?>>フィードバックできているか?