• Yasunari Matsui

完璧を求めすぎるな

結構このタイプの人が多い傾向にあると思います。完璧を求めるがためにできない理由を挙げて行動に移らないタイプの人が。でもそもそもビジネスというのは完璧にしたら勝ものではないですよね。重要なのはスピード、かつ進みながら改善ができればよし。また、目標とのGAP分析をして、学習の機会を作りだすこと。リーダーが保守的な組織はその影響は会社や部下にも及びます。そういう環境ではなかなか人が育ちません。でも会社が減点主義だと一歩が踏み出せないですよね。現場のリーダーがんばれ!

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日本経済大学に訪問

先週日本経済大学に訪問いたしました。ご存知の方は少ないと思います。日本で4番目に外国人の多い大学らしいです。世界30ヵ国からの留学生を185名/年間入学しているようです。キャンパスはグローバルそのもので、まるで『駅前留学』状態です。そしてインターンシップも積極的で長期型、短期型、産官学型、海外型と充実してます。就職率も97.3%らしいです。学校を上げて生徒の育成と人生サポートに邁進しておられます。

耳の痛い話

先週あるお客様ところに訪問した後、10歳年下の同行した友人から耳の痛い話を私にしてくれました。私は人と話をしている際に、自分の知っている情報があると話の途中で発言してしまうようです。(私はそれを知ってます的な感じで、話を遮ってしまう。) 自分が知っている場合でもTPOに応じて、相手の話をじっと聞くことが重要だと指摘されました。私が嬉しかったことは、友人が耳の痛い話を私にしてくれたことです。注意され

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