• Yasunari Matsui

完璧を求めすぎるな

結構このタイプの人が多い傾向にあると思います。完璧を求めるがためにできない理由を挙げて行動に移らないタイプの人が。でもそもそもビジネスというのは完璧にしたら勝ものではないですよね。重要なのはスピード、かつ進みながら改善ができればよし。また、目標とのGAP分析をして、学習の機会を作りだすこと。リーダーが保守的な組織はその影響は会社や部下にも及びます。そういう環境ではなかなか人が育ちません。でも会社が減点主義だと一歩が踏み出せないですよね。現場のリーダーがんばれ!

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