良書発見!ワークマン式『しない経営』

　なかなか良い本でした。題名はワークマン式『しない経営』です。いかにワークマンが成長できたかを書いて本ですが、おもしろいのはしないことで成長しているのです。ではしないことの例を簡単に挙げてみます。

社員のストレスになることはしない
　　　　残業しない
　　　　仕事の期限を設けない
　　　　ノルマと短期目標を設定しない

ワークマンらしくないことはしない
　　　　他社と競争しない
　　　　値引きしない
　　　　デザインを変えない
　　　　顧客管理をしない
　　　　取引先を変えない
　　　　加盟店は、対面販売をしない、閉店後にレジを締めない、ノルマもない。

価値を生まない無駄なことはしない
　　　　社内行事をしない
　　　　会議を極力しない
　　　　経営幹部は極力出社しない
　　　　幹部は思いつきでアイデアを口にしない

　すごくないですか？これで10期連続最高益を更新中です!! 羨ましい。また、システムよりもエクセルを使っているところも超おもしろい。DXとは何なんだ！という確信的なことも書かれてます。ぜひぜひお買い求めになりご一読ください。

追伸：嬉しかったのは以前私がブログで書いたGRITを経営の中で重要視されてました。

　　　GRITについてはこちらをご覧ください。