​経営の可視化(Dash Board)

経営のスタートは可視化です。なぜか?見えないものはコントロールできないからです。しかし、中小企業内においては可視化できていないケースが大半です。カテゴリー別の売上実績、得意先セグメント別の売上実績、また​商品単位の粗利実績、他様々な軸を使い経営を可視化します。そこから課題が浮き彫りとなってきます。経営者には現在の指標がすぐにわかるダッシュボード(Dash Board)をもってもらいたいと考えております。私たちはITの力でそれをサポートします。

スクリーンショット 2021-04-21 14.42.23.png

​あなたの会社に問題・課題がありますか?

あなたの会社に問題・課題がありますか?​まずはある方はそれをなぜ問題だと認識したのでしょうか?ない方は答えをずばり言いましょう。具体的な目標がないからです。具体的とは数字です。数字を定量化と言いますが、定量化した目標がないのはなぜでしょうか?経営が可視化されていないからです。つまり可視化(=定量化)されていないところに課題や問題は存在しない。あるとすれば事象であり、そこに問題意識は芽生えないのです。

あるべき姿.jpeg