先日和歌山県海南市にあるドムドムバーガーに行って、油淋鶏ーズバーガーを食べたのですが、すごく美味しかったです。そしてドムドムのスタッフの方と話をしていると、ドムドムバーガーの社長がノーアポで店舗に来てくれたということで、その時の写真を飾っておられました。本当にうれしそうに話されてました。
私は以前より藤﨑さんのことを注目していたため『ドムドムの逆襲』という本を読ませて頂いてました。専業主婦から39歳で働き始め、東京SHIBUYA109のアパレル店長になり、そして自分で居酒屋を起業し成功され、50歳過ぎてからドムドムバーガーの社長に就任し経営を立て直されました。もし機会があれば読んで見てください。読みやすい本なのですぐに読み終わります。
私はこれからの経営は藤﨑社長のような考えが大切だと考えております。他社と競争するのではなく、お客様にとってどういった価値を提供するのか、どうありたいのか？社会的な存在意義は何なのか？それを全社レベルで共有できる会社が素晴らしい会社だと思います。そうすることで会社全体のモチベーションが底上げされますね。
ダイナリンクス合同会社
代表 松井康成
動画もおもしろいので添付しておきます。