著書『この国を出よ』ではユニクロの柳井氏と元マッキンゼーの大前氏が対談をしているなかで、『GEやサムスンでは、人材育成に1,000億をも投資をしています。』売上の約1%だそうです。その章の最後は以下で締めくくられています。
『翻って日本では、GEやサムスングループのように、リーダーシップ教育や人材育成に莫大な費用や時間をかける企業を見たことがありません。大企業であっても人材育成にかける費用は売上のせいぜい0.1%ぐらいでしょうか。《省略》しかも景気が悪くなるとまずここを削る。この違いは、そのまま世界市場における日本企業の低迷に繋がっているように思います。』
御社では売上の何%を人材育成に投資されてますか？また、適正に使われてますか？社外のセミナーだけではありませんか？社外セミナーは、日本のJリーガーがヨーロッパサッカーを見学しに行ったのと同じです。見聞を広げることは良いことですが、成果をあげることのできる人材を育てるには十分ではありません。ぜひ、コーチを検討してみてはいかがでしょうか？ コーチはこちらをクリック
ビジネスマンとこれから世界に出たいと考えている人にはお薦めです。